Value Management Office to nowa, wyłaniająca się obok PMO funkcja w organizacjach. Koncepcja VMO wykracza poza skupienie wyłącznie na ukończeniu projektów o czasie i w budżecie. Celem Value Management Office jest tworzenie maksymalnej i trwałej wartości dzięki efektom zrealizowanych projektów.
Jak zwykle wszystko jest pilne. Trzeba więc ustalić priorytety zadań. Sprawdź technikę, która oblicza priorytety za pomocą konkretnych liczb.
Zespół projektowy powinien dostarczać wartość klientom. Tylko co to znaczy? W tym artykule wyjaśniam czym jest wartość w projektach IT.
Z tego artykułu dowiesz się czego unikać przy definiowaniu celów oraz jak prawidłowo definiować cel projektu.
Jest jedno krótkie pytanie, które pozwala rozpoznać potencjalne problemy z projektem już na samym początku. Sam bywam zaskoczony, jak rzadko je sobie zadaję. Równie rzadko słyszę je od innych. Sprawa jest prosta.
Cześć, jestem Artur.
Założyciel marki Project Makers.
Moją misją jest przenosić polskie firmy w przyszłość.
Chociaż początki nie były łatwe…
Znam doskonale to uczucie, gdy lista nieprzeczytanych maili puchnie, a kalendarz jest wypchany po brzegi spotkaniami.
Na szczęście można to zmienić! Odzyskać spokój i kontrolę nad zadaniami.
O tym właśnie jest Project Makers!
Copyright © 2026 Project Makers
