Przenieś firmę w przyszłość
dzięki nowoczesnym narzędziom do
Zarządzania Zadaniami i Projektami

Dołącz do grona liderów, którzy wykorzystują technologię, automatyzację i AI, żeby odzyskać spokój i kontrolę nad projektami.

Zaufali mi:

zarządzanie zadaniami w firmie

Doświadczenia wielu firm pokazują, że zarządzanie za pomocą wiadomości EMAIL jest nieefektywne i grozi wyciekiem danych.

Niepotrzebne SPOTKANIA pożerają godziny i kosztują tysiące złotych.

A EXCEL nie sprawdza się w zarządzaniu zadaniami.

transformacja cyfrowa

Dlatego nie dziwi, że według badania firmy McKinsey z 2024 roku, 90% firm przechodzi obecnie etap transformacji cyfrowej, żeby poprawić efektywność i konkurencyjność!

Przejdziemy z Tobą przez ten proces!

  • Doradzimy, które narzędzia najlepiej pasują do Twojego zespołu.
  • Zbudujemy optymalny proces zarządzania zadaniami.
  • Przygotujemy konfigurację i przeniesiemy dane.
  • Przeprowadzimy szkolenia.
  • Pomożemy zbudować nowe nawyki w zespole.
  • W małej firmie do 4 tygodni wszystko będzie gotowe do startu!
  • Nawet po zakończeniu wdrożenia pozostaniemy w kontakcie, żeby rozwiązywać bieżące problemy.

Co zyskasz?

Firmy technologiczne i B+R
Organizacje, które często rosną szybciej niż ich procesy

  • Ograniczenie nieporozumień
  • Automatyczne informowanie o zmianach i zgłoszeniach błędów
  • Transparentne raportowanie
  • Rozliczenia z inwestorami i instytucjami
  • Przygotowania do certyfikacji 

Doradcy, konsultanci
Ludzie pracujący z wieloma klientami, często w terenie

  • Widok z „lotu ptaka” na projekty
  • Dokładna informacja o tym, co, kto, na kiedy ma zrobić
  • Rejestrowanie czasu pracy
  • Automatyczne rozliczanie klientów
  • Dostęp do zadań na telefonie (także wtedy, gdy jesteś offline)
Biura projektowe i firmy budowlane

Biura projektowe
Firmy realizujące w tym samym czasie wiele bardzo złożonych projektów

  • Przedstawianie zależności (Gantt)
  • Przypominanie o terminach
  • Przypisywanie kosztów i przychodów na projekty
  • Analizowanie obłożenia zespołu
  • Ograniczenie liczby spotkań, maili i wiadomości na komunikatorach

...i wiele więcej!

Zacznij teraz, bez żadnych kosztów!

W jednym z trzech wariantów:

Zrób to Sam


Bezpłatne wsparcie na start


FREE
Bezpłatne konsultacje
Prezentacja różnych narzędzi
Pomoc w wyborze narzędzia
Szkolenia z obsługi narzędzi
Opieka wdrożeniowa z Gwarancją sukcesu

Szkolenia szyte na miarę


Praktyczne szkolenia, które przygotują cały zespół do pracy

od 2000 PLN
Bezpłatne konsultacje
Prezentacja różnych narzędzi
Pomoc w wyborze narzędzia
Szkolenia z obsługi narzędzi
Opieka wdrożeniowa z Gwarancją sukcesu

Wdrożenie 360°


Optymalizacja procesów, konfiguracja i integracja narzędzi, przeniesienie danych, szkolenia i wsparcie eksperta przez 30 dni
od 6000 PLN
Bezpłatne konsultacje
Prezentacja różnych narzędzi
Pomoc w wyborze narzędzia
Szkolenia z obsługi narzędzi
Pełne wdrożenie z Gwarancją sukcesu
rekomendowany

🔳 Cena zależy od formy spotkań (online, live), zakresu wdrożenia, liczby użytkowników i czasu trwania wsparcia.
🔳 Reprezentujesz Organizację Pożytku Publicznego? Zapytaj o specjalna ofertę dla NGO!

Pierwszy krok jest zawsze taki sam!

Kliknij przycisk poniżej i umów niezobowiązujące spotkanie lub wyślij zapytanie przez Formularz Kontaktowy

Dalej się wahasz?

Zapewniam, że cały proces jest prosty i bezobsługowy!

KROK 1Pierwszy kontakt
KROK 2Ustalenie potrzeb
KROK 3Oferta
KROK 4Zaczynamy działać!

Po co się męczyć samemu?

Czyli dlaczego rekomenduję pakiet ⚙️ Wdrożenie 360°

⚙️ Usprawniamy cały proces zarządzania zadaniami w zespole, nie tylko narzędzia.

⚙️ Na końcu dostajesz skonfigurowane narzędzia z przeniesionymi danymi, czyli całe środowisko gotowe do pracy.

⚙️ W trakcie i po wdrożeniu wszyscy z Twojego zespołu mają wsparcie ze strony eksperta, który prowadzi cały projekt.

⚙️ Oferta zawiera czytelne zasady współpracy — jedna, stała kwota (a nie stawka godzinowa).

⚙️Otrzymuejsz gwarancję sukcesu! (zwrot kosztów lub dodatkowe działania, jeżeli nie będzie efektów)

Dlaczego Project Makers?

Artur Guła Project Makers

Witaj! Z tej strony Artur Guła — założyciel firmy konsultingowej Project Makers.

Moją misją jest przenosić polskie firmy w przyszłość.

Chociaż początki nie były łatwe…

Kiedy w 2010 roku zaczynałem zarządzać zespołem, to właśnie email był moim głównym narzędziem. Żeby wiedzieć, co się dzieje, potrzebowałem regularnych spotkań. Spotkania generowały sterty notatek i follow-upów porozrzucanych po różnych miejscach.

Siedzenie po nocach, żeby to wszystko złożyć w jakiś raport, to była norma…

Dzisiaj jestem bogatszy o wiele doświadczeń.
Pozwalam, żeby narzędzia wykonały część pracy za mnie. Automatyzacja pamięta o zadaniach do zrobienia, a ja mam wolną głowę i przestrzeń na pracę kreatywną. Podejmuję decyzje na podstawie danych zebranych przez narzędzie (a nie domysłów).

Sprawdziłem te techniki już w kilkunastu zespołach.
Przeszkoliłem setki osób.
Chcesz spróbować?

Zrób pierwszy krok — to nic nie kosztuje!

Umów niezobowiązujące spotkanie lub wyślij zapytanie przez Formularz Kontaktowy

Co mówią inni?

„Muszę jeszcze wspomnieć o zdolnościach Artura w obszarze strukturyzacji pracy.

Dzielenie zadań na podprojekty, dostosowywanie przepływów pracy, maksymalne wykorzystanie dostępnych narzędzi, szukanie rozwiązań w obszarach dziś nieznanych – to bardzo usprawniało naszą współpracę i jej efekty.”

Karolina P.
Software Product Delivery Manager

„W najtrudniejszych momentach i przy największych projektach, kiedy nasza Fundacja mierzyła się z ogromnym natłokiem zadań i wyzwań, wprowadził i wdrożył narzędzie Nozbe, które znacząco usprawniło naszą pracę.

Dzięki niemu nie tylko uporządkowaliśmy procesy, ale też byliśmy w stanie skalować działania i skutecznie zarządzać komunikacją w zespole.”

Roksana G.
Prezeska Fundacji Święty Mikołaj dla Seniora

„I worked with Artur on a highly complex product with tight deadlines and Artur’s analytical skills about the business domain and his systematic approach to the work that had to be done helped us in successfully meeting our deadlines.

Artur is a good team player and his empathetic attitude makes them feel safe and committed to their work.”

Jomy J.
Strategic Technology & People Leader

To jak, zaczynamy?

A jeżeli masz pytania, to skorzystaj z poniższego formularza.
Otrzymasz odpowiedź w ciągu 24 godzin.

Szukasz ciekawych treści o Narzędziach i Automatyzacji w Zarządzaniu Projektami?

Najnowsze trendy, ciekawostki, narzędzia.
Tylko sprawdzone treści.

Zapisz się do Newslettera Project Makers i odbierz dostęp do kursu „Budowanie Harmonogramu Projektu od A do Z” 

Zobacz najnowsze narzędzia i ich funkcje w akcji!
Zasubskrybuj kanał Project Makers na YouTube!

Współpracuję z:

Copyright © 2025 Project Makers