Zaufali mi:
Dlatego nie dziwi, że według badania firmy McKinsey z 2024 roku, 90% firm przechodzi obecnie etap transformacji cyfrowej, żeby poprawić efektywność i konkurencyjność!
🔳 Cena zależy od formy spotkań (online, live), zakresu wdrożenia, liczby użytkowników i czasu trwania wsparcia.
🔳 Reprezentujesz Organizację Pożytku Publicznego? Zapytaj o specjalna ofertę dla NGO!
Pierwszy krok jest zawsze taki sam!
Kliknij przycisk poniżej i umów niezobowiązujące spotkanie lub wyślij zapytanie przez Formularz Kontaktowy
Zapewniam, że cały proces jest prosty i bezobsługowy!
Umawiasz spotkanie poprzez kalendarz lub kontaktujesz się w inny sposób.
Od tego momentu prowadzimy cały proces. Ty możesz spokojnie skupić się na codziennej pracy.
Spotykamy się przynajmniej jeden raz, żeby przeanalizować Twoją sytuację i zaplanować wdrożenie.
Nie musisz nic wcześniej przygotowywać. Wszystko wyjaśniamy na pierwszym spotkaniu.
Kiedy już poznamy lepiej Twoje potrzeby i ustalimy, że chcemy działać dalej, to w kolejnym kroku otrzymasz szytą na miarę Ofertę, która ma:
- stałą cenę (fixed price)
- kryteria sukcesu (KPI)
- gwarancję skuteczności
Potwierdzamy zakres Oferty i zaczynamy działać!
Wyjaśniamy krok po kroku co, na kiedy i jak będzie zrobione.
Po twojej stronie pozostaje aktywny udział, definiowanie oczekiwań i potem weryfikacja wyników.
W firmie usługowej średniej wielkości (ok 50 osób).
⚙️ Usprawniamy cały proces zarządzania zadaniami w zespole, nie tylko narzędzia.
⚙️ Na końcu dostajesz skonfigurowane narzędzia z przeniesionymi danymi, czyli całe środowisko gotowe do pracy.
⚙️ W trakcie i po wdrożeniu wszyscy z Twojego zespołu mają wsparcie ze strony eksperta, który prowadzi cały projekt.
⚙️ Oferta zawiera czytelne zasady współpracy — jedna, stała kwota (a nie stawka godzinowa).
⚙️Otrzymuejsz gwarancję sukcesu! (zwrot kosztów lub dodatkowe działania, jeżeli nie będzie efektów)
Witaj! Z tej strony Artur Guła — założyciel firmy konsultingowej Project Makers.
Moją misją jest przenosić polskie firmy w przyszłość.
Chociaż początki nie były łatwe…
Kiedy w 2010 roku zaczynałem zarządzać zespołem, to właśnie email był moim głównym narzędziem. Żeby wiedzieć, co się dzieje, potrzebowałem regularnych spotkań. Spotkania generowały sterty notatek i follow-upów porozrzucanych po różnych miejscach.
Siedzenie po nocach, żeby to wszystko złożyć w jakiś raport, to była norma…
Dzisiaj jestem bogatszy o wiele doświadczeń.
Pozwalam, żeby narzędzia wykonały część pracy za mnie. Automatyzacja pamięta o zadaniach do zrobienia, a ja mam wolną głowę i przestrzeń na pracę kreatywną. Podejmuję decyzje na podstawie danych zebranych przez narzędzie (a nie domysłów).
Sprawdziłem te techniki już w kilkunastu zespołach.
Przeszkoliłem setki osób.
Chcesz spróbować?
Zrób pierwszy krok — to nic nie kosztuje!
Umów niezobowiązujące spotkanie lub wyślij zapytanie przez Formularz Kontaktowy
„Muszę jeszcze wspomnieć o zdolnościach Artura w obszarze strukturyzacji pracy.
Dzielenie zadań na podprojekty, dostosowywanie przepływów pracy, maksymalne wykorzystanie dostępnych narzędzi, szukanie rozwiązań w obszarach dziś nieznanych – to bardzo usprawniało naszą współpracę i jej efekty.”
Karolina P.
Software Product Delivery Manager
„W najtrudniejszych momentach i przy największych projektach, kiedy nasza Fundacja mierzyła się z ogromnym natłokiem zadań i wyzwań, wprowadził i wdrożył narzędzie Nozbe, które znacząco usprawniło naszą pracę.
Dzięki niemu nie tylko uporządkowaliśmy procesy, ale też byliśmy w stanie skalować działania i skutecznie zarządzać komunikacją w zespole.”
Roksana G.
Prezeska Fundacji Święty Mikołaj dla Seniora
„I worked with Artur on a highly complex product with tight deadlines and Artur’s analytical skills about the business domain and his systematic approach to the work that had to be done helped us in successfully meeting our deadlines.
Artur is a good team player and his empathetic attitude makes them feel safe and committed to their work.”
Jomy J.
Strategic Technology & People Leader
Najnowsze trendy, ciekawostki, narzędzia.
Tylko sprawdzone treści.
Zapisz się do Newslettera Project Makers i odbierz dostęp do kursu „Budowanie Harmonogramu Projektu od A do Z”
Zobacz najnowsze narzędzia i ich funkcje w akcji!
Zasubskrybuj kanał Project Makers na YouTube!
Współpracuję z:
Copyright © 2025 Project Makers