Czy wiesz, że:
Źródła: PMI, Wellingtone, Geneca
🔳 Cena zależy od formy spotkań (online, live), zakresu wdrożenia, liczby użytkowników i czasu trwania wsparcia.
🔳 Reprezentujesz Organizację Pożytku Publicznego? Zapytaj o specjalna ofertę dla NGO!
Pierwszy krok jest zawsze taki sam!
Kliknij przycisk poniżej i umów niezobowiązujące spotkanie lub wyślij zapytanie przez Formularz Kontaktowy
Zapewniam, że cały proces jest prosty i bezobsługowy! Zobacz ↘️
Umawiasz spotkanie poprzez kalendarz lub kontaktujesz się w inny sposób.
Od tego momentu ja prowadzę cały proces. Ty możesz spokojnie skupić się na swoim biznesie.
Spotykamy się przynajmniej jeden raz, żeby przeanalizować Twoją sytuację i zaplanować wdrożenie.
Nie musisz nic wcześniej przygotowywać. Wszystko przedstawię na pierwszym spotkaniu.
Kiedy już poznam lepiej Twoje potrzeby i ustalimy, że chcemy działać dalej, to w kolejnym kroku przygotowuję szytą na miarę Ofertę, która ma:
- stałą cenę (fixed price)
- kryteria sukcesu (KPI)
- gwarancję skuteczności
Potwierdzamy zakres Oferty i zaczynamy działać!
Ja zarządzam procesem wdrożenia.
Po twojej stronie pozostaje aktywny udział, definiowanie oczekiwań, testowanie i weryfikacja wyników.
💡 Usprawniamy cały proces zarządzania zadaniami w zespole, nie tylko narzędzia.
💡 Na końcu dostajesz skonfigurowane narzędzia z przeniesionymi danymi, czyli całe środowisko gotowe do pracy.
💡 W trakcie i po wdrożeniu wszyscy z Twojego zespołu mają wsparcie z mojej strony (prowadzę cały projekt).
💡 Proponuję czytelne zasady współpracy — jedna, stała kwota (a nie stawka godzinowa).
💡Otrzymuejsz gwarancję sukcesu! (zwrot kosztów lub dodatkowe działania, jeżeli nie będzie efektów)
Witaj w Project Makers! Z tej strony Artur Guła.
Moją misją jest przenosić polskie firmy w przyszłość.
Chociaż początki nie były łatwe…
Odkąd pamiętam, zawsze chciałem zostać Project Managerem.
Kiedy wreszcie zacząłem prowadzić pierwszy projekt, to zderzyłem się ze ścianą. Rzeczywistość okazała się zupełnie inna niż świat, który znałem z książek i ze szkoleń. Znajomość zaawansowanych technik zarządzania ryzykiem, czy prognozowanie kosztów za pomocą symulacji nie pomaga, gdy ludzie nie aktualizują statusów zadań, gdy toniesz w stercie maili, albo, gdy brakuje Ci narzędzi do zbudowania harmonogramu.
Po latach prób, sukcesów i porażek wypracowałem własny styl pracy oparty o minimalizm w zarządzaniu zadaniami. Żeby prace szły do przodu nie potrzeba wiele. Wystarczy jedno dobre narzędzie i nieskomplikowane procesy.
Jeżeli dołożyć do tego automatyzację i AI, to powstaje kompletny system, który pracuje także wtedy, gdy Ty odpoczywasz.
Sprawdziłem te techniki już w kilkunastu zespołach.
Przeszkoliłem setki osób.
Chcesz spróbować?
Zrób pierwszy krok — to nic nie kosztuje!
Umów niezobowiązujące spotkanie lub wyślij zapytanie przez Formularz Kontaktowy
„Muszę jeszcze wspomnieć o zdolnościach Artura w obszarze strukturyzacji pracy.
Dzielenie zadań na podprojekty, dostosowywanie przepływów pracy, maksymalne wykorzystanie dostępnych narzędzi, szukanie rozwiązań w obszarach dziś nieznanych – to bardzo usprawniało naszą współpracę i jej efekty.”
Karolina P.
Software Product Delivery Manager
„W najtrudniejszych momentach i przy największych projektach, kiedy nasza Fundacja mierzyła się z ogromnym natłokiem zadań i wyzwań, wprowadził i wdrożył narzędzie Nozbe, które znacząco usprawniło naszą pracę.
Dzięki niemu nie tylko uporządkowaliśmy procesy, ale też byliśmy w stanie skalować działania i skutecznie zarządzać komunikacją w zespole.”
Roksana G.
Prezeska Fundacji Święty Mikołaj dla Seniora
„I worked with Artur on a highly complex product with tight deadlines and Artur’s analytical skills about the business domain and his systematic approach to the work that had to be done helped us in successfully meeting our deadlines.
Artur is a good team player and his empathetic attitude makes them feel safe and committed to their work.”
Jomy J.
Strategic Technology & People Leader
Najnowsze trendy, ciekawostki, narzędzia.
Tylko sprawdzone treści.
Współpracuję z:
Copyright © 2025 Project Makers
