Zarządzanie zadaniami
jest proste jak
zrobienie porannej kawy

jeżeli masz odpowiednie narzędzia,
procesy i automatyzację

Dołącz do grona liderów, którzy oszczędzają dziesiątki godzin tygodniowo dzięki nowoczesnym systemom do zarządzania zadaniami.

Zaufali mi:

zarządzanie zadaniami w firmie

Excel czy inne narzędzia...co wybrać?

Czy wiesz, że:

  • 50% osób prowadzących projekty spędza niepotrzebnie 1 dzień w miesiącu na przygotowanie raportów i KPI?
  • 80% pracowników marnuje połowę tygodnia pracy na przerabianie czegoś ponownie (rework), ze względu na niejasne informacje o zadaniach?
  • Wdrożenie narzędzi do zarządzania projektami zwiększa szansę na zrealizowanie projektu o czasie o 20%?

Źródła: PMI, Wellingtone, Geneca

Na szczęście jest proste rozwiązanie!

  • Doradzę, które narzędzia najlepiej pasują do Twojego zespołu.
  • Zbudujemy optymalny proces zarządzania zadaniami.
  • Przygotuję konfigurację i przeniosę dane.
  • Przeprowadzę szkolenia.
  • Pomogę zbudować nowe nawyki w zespole.
  • Do 4 tygodni wszystko będzie gotowe do startu!

Co zyskasz?

Firmy technologiczne i B+R
Organizacje, które często rosną szybciej niż ich procesy

  • Ograniczenie nieporozumień
  • Automatyczne informowanie o zmianach i zgłoszeniach błędów
  • Transparentne raportowanie
  • Rozliczenia z inwestorami i instytucjami
  • Przygotowania do certyfikacji 

Doradcy, konsultanci
Ludzie pracujący z wieloma klientami, często w terenie

  • Widok z „lotu ptaka” na projekty
  • Dokładna informacja o tym, co, kto, na kiedy ma zrobić
  • Rejestrowanie czasu pracy
  • Automatyczne rozliczanie klientów
  • Dostęp do zadań na telefonie (także wtedy, gdy jesteś offline)

Biura projektowe
Firmy realizujące w tym samym czasie wiele bardzo złożonych projektów

  • Przedstawianie zależności (Gantt)
  • Przypominanie o terminach
  • Przypisywanie kosztów i przychodów na projekty
  • Analizowanie obłożenia zespołu
  • Ograniczenie liczby spotkań, maili i wiadomości na komunikatorach

...i wiele więcej!

Zacznij teraz, bez żadnych kosztów!

W jednym z trzech wariantów:

Zrób to Sam


Bezpłatne wsparcie na start


FREE
Bezpłatne konsultacje
Prezentacja różnych narzędzi
Pomoc w wyborze narzędzia
Szkolenia z obsługi narzędzi
Opieka wdrożeniowa z Gwarancją sukcesu

Szkolenia szyte na miarę


Praktyczne szkolenia, które przygotują cały zespół do pracy

od 2000 PLN
Bezpłatne konsultacje
Prezentacja różnych narzędzi
Pomoc w wyborze narzędzia
Szkolenia z obsługi narzędzi
Opieka wdrożeniowa z Gwarancją sukcesu

Wdrożenie 360°


Optymalizacja procesów, konfiguracja i integracja narzędzi, przeniesienie danych, szkolenia i wsparcie eksperta przez 30 dni
od 6000 PLN
Bezpłatne konsultacje
Prezentacja różnych narzędzi
Pomoc w wyborze narzędzia
Szkolenia z obsługi narzędzi
Opieka wdrożeniowa z Gwarancją sukcesu
rekomendowany

🔳 Cena zależy od formy spotkań (online, live), zakresu wdrożenia, liczby użytkowników i czasu trwania wsparcia.
🔳 Reprezentujesz Organizację Pożytku Publicznego? Zapytaj o specjalna ofertę dla NGO!

Pierwszy krok jest zawsze taki sam!

Kliknij przycisk poniżej i umów niezobowiązujące spotkanie lub wyślij zapytanie przez Formularz Kontaktowy

Dalej się wahasz?

Zapewniam, że cały proces jest prosty i bezobsługowy! Zobacz ↘️

KROK 1Pierwszy kontakt
KROK 2Ustalenie potrzeb
KROK 3Oferta
KROK 4Zaczynamy działać!

Po co się męczyć samemu?

Czyli dlaczego rekomenduję pakiet 💎 Wdrożenie 360°

💡 Usprawniamy cały proces zarządzania zadaniami w zespole, nie tylko narzędzia.

💡 Na końcu dostajesz skonfigurowane narzędzia z przeniesionymi danymi, czyli całe środowisko gotowe do pracy.

💡 W trakcie i po wdrożeniu wszyscy z Twojego zespołu mają wsparcie z mojej strony (prowadzę cały projekt).

💡 Proponuję czytelne zasady współpracy — jedna, stała kwota (a nie stawka godzinowa).

💡Otrzymuejsz gwarancję sukcesu! (zwrot kosztów lub dodatkowe działania, jeżeli nie będzie efektów)

Dlaczego ja?

Witaj w Project Makers! Z tej strony Artur Guła.
Moją misją jest przenosić polskie firmy w przyszłość.

Chociaż początki nie były łatwe…
Odkąd pamiętam, zawsze chciałem zostać Project Managerem.

Kiedy wreszcie zacząłem prowadzić pierwszy projekt, to zderzyłem się ze ścianą. Rzeczywistość okazała się zupełnie inna niż świat, który znałem z książek i ze szkoleń. Znajomość zaawansowanych technik zarządzania ryzykiem, czy prognozowanie kosztów za pomocą symulacji nie pomaga, gdy ludzie nie aktualizują statusów zadań, gdy toniesz w stercie maili, albo, gdy brakuje Ci narzędzi do zbudowania harmonogramu.

Po latach prób, sukcesów i porażek wypracowałem własny styl pracy oparty o minimalizm w zarządzaniu zadaniami. Żeby prace szły do przodu nie potrzeba wiele. Wystarczy jedno dobre narzędzie i nieskomplikowane procesy.

Jeżeli dołożyć do tego automatyzację i AI, to powstaje kompletny system, który pracuje także wtedy, gdy Ty odpoczywasz.

Sprawdziłem te techniki już w kilkunastu zespołach.
Przeszkoliłem setki osób.
Chcesz spróbować?

Zrób pierwszy krok — to nic nie kosztuje!

Umów niezobowiązujące spotkanie lub wyślij zapytanie przez Formularz Kontaktowy

Co mówią inni?

„Muszę jeszcze wspomnieć o zdolnościach Artura w obszarze strukturyzacji pracy.

Dzielenie zadań na podprojekty, dostosowywanie przepływów pracy, maksymalne wykorzystanie dostępnych narzędzi, szukanie rozwiązań w obszarach dziś nieznanych – to bardzo usprawniało naszą współpracę i jej efekty.”

Karolina P.
Software Product Delivery Manager

„I’d like to share a very positive experience while working with Artur Guła.

Within few consulting sessions we’ve received deep insight and number of recommendations on our project process. Artur shared great amount of experience helping to optimise our cost design, task management, goal setting and leadership.”

Natalia R.
IT PM / Line Manager

„I worked with Artur on a highly complex product with tight deadlines and Artur’s analytical skills about the business domain and his systematic approach to the work that had to be done helped us in successfully meeting our deadlines.

Artur is a good team player and his empathetic attitude makes them feel safe and committed to their work.”

Jomy J.
Strategic Technology & People Leader

To jak, zaczynamy?

Szukasz ciekawych treści o Narzędziach i Automatyzacji w Zarządzaniu Projektami?

Najnowsze trendy, ciekawostki, narzędzia.
Tylko sprawdzone treści.

Zapisz się do Newslettera Project Makers i odbierz dostęp do kursu „Budowanie Harmonogramu Projektu od A do Z” 

Zobacz najnowsze narzędzia i ich funkcje w akcji!
Zasubskrybuj kanał Project Makers na YouTube!

Współpracuję z:

Copyright © 2025 Project Makers