Rozmowy inicjowane zanim przejmiesz projekt często zaczynają się obiecująco, typu: "Jest świetny projekt do przejęcia. Obecny PM chciałby go dalej…
Zarządzanie Projektami brzmi jak błahostka dla kogoś, kto tego nigdy nie robił.
Ty i ja znamy to jednak od środka.
Sam wybór odpowiedniego narzędzia przyprawia o ból głowy. A wdrożenie go tak, żeby pomagało i dostarczało aktualne dane, to już naprawdę poważne wyzwanie.
Czy wiesz, że:
- 50% osób prowadzących projekty spędza niepotrzebnie 1 dzień w miesiącu na przygotowanie raportów i KPI?
- 80% pracowników marnuje połowę tygodnia pracy na przerabianie czegoś ponownie (rework), ze względu na niejasne informacje o zadaniach?
- Wdrożenie narzędzi do zarządzania projektami zwiększa szansę na zrealizowanie projektu o czasie o 20%?