11 maja 2025
W tym artykule przedstawiam listę 10 czynników, na które wcześniej czy później zwracają uwagę osoby szukające narzędzia najlepiej pasującego do realiów danej firmy i zespołu.
W tym artykule przedstawiam listę 10 czynników, na które wcześniej czy później zwracają uwagę osoby szukające narzędzia najlepiej pasującego do realiów danej firmy i zespołu.
Jak zarządzać zespołem zdalnym - praktyczne wskazówki. Wywiad z założycielem i CEO NOZBE - Michałem Śliwińskim
Ciężko sobie wyobrazić zarządzanie zadaniami bez korzystania z jakiegokolwiek oprogramowania. Wiele aplikacji specjalizuje się w konkretnych widokach - Gantt, Kanban, kalendarz itd. A gdyby tak połączyć je wszystkie?
Co zamiast Jiry? Czy jest rozsądna alternatywa? Trafiłem na monday.com i już z nim zostanę!
Co sądzisz o zarządzaniu projektami z wykorzystaniem Google Sheet? W tym artykule pokażę Ci kilka sztuczek, które w tym pomagają.
Wdrożyć narzędzie do zarządzania projektami można bardzo prosto - zakładasz konto, kupujesz licencję, działasz. Efekt będzie jednak bliżej nieokreślony. Zapewne to nie jest coś, co Cię interesuje. Żeby wdrożyć narzędzie z sukcesem potrzebne jest dużo więcej.
Cześć, jestem Artur.
Założyciel marki Project Makers.
Moją misją jest przenosić polskie firmy w przyszłość.
Chociaż początki nie były łatwe…
Znam doskonale to uczucie, gdy lista nieprzeczytanych maili puchnie, a kalendarz jest wypchany po brzegi spotkaniami.
Na szczęście można to zmienić! Odzyskać spokój i kontrolę nad zadaniami.
O tym właśnie jest Project Makers!
Najnowsze trendy, ciekawostki, narzędzia.
Tylko sprawdzone treści.
Współpracuję z:
Copyright © 2025 Project Makers
