21 stycznia 2025
Sztuczna Inteligencja w Zarządzaniu Projektami to już nasza współczesność. AI może kojarzyć się z czymś trudnym i skomplikowanym. W praktyce chodzi o naprawdę proste mechanizmy, które ułatwiają życie osób zarządzających projektami.
Sztuczna Inteligencja w Zarządzaniu Projektami to już nasza współczesność. AI może kojarzyć się z czymś trudnym i skomplikowanym. W praktyce chodzi o naprawdę proste mechanizmy, które ułatwiają życie osób zarządzających projektami.
Rozmowa z Kingą Gruszecką, z której dowiesz się jakie aktualnie projekty realizuje polska branża kosmiczna, w jaki sposób zarządza się projektami kosmicznymi i jak zacząć przygodę w tej branży.
Dzięki nowoczesnym narzędziom i technologiom, zarządzanie projektem może być nie tylko efektywne, ale nawet przyjemne! Z tego artykułu dowiesz się jakie są współczesne trendy w Narzędziach do Zarządzania Projektami w 2025 roku.
Każdy projekt, mały czy duży, musi mieć trzy obowiązkowe elementy. Dwa z nich to zarządzanie harmonogramem i budżetem. Trzeci to właśnie karta projektu. I właśnie z tego artykułu dowiesz się, do czego służy karta projektu.
Value Management Office to nowa, wyłaniająca się obok PMO funkcja w organizacjach. Koncepcja VMO wykracza poza skupienie wyłącznie na ukończeniu projektów o czasie i w budżecie. Celem Value Management Office jest tworzenie maksymalnej i trwałej wartości dzięki efektom zrealizowanych projektów.
Rozmowy inicjowane zanim przejmiesz projekt często zaczynają się obiecująco, typu: "Jest świetny projekt do przejęcia. Obecny PM chciałby go dalej prowadzić, ale musi zająć się czymś innym. Naprawdę, to świetny projekt. Weźmiesz ten temat?" Co jest dalej?
Cześć, jestem Artur.
Uruchomiłem bloga Project Makers po to, żeby pokazywać jak przy pomocy podstawowych narzędzi i zdrowego rozsądku, każdy może w krótkim czasie osiągnąć mistrzostwo w zwinnym zarządzaniu projektami.
A wszystko zaczęło się od niezaliczonych egzaminów z programowania
(czytaj dalej…)
Współpracuję z:
Copyright © 2024 Project Makers
